celmaSelma Aragão

GOVERNADORA
DISTRITO LC-1 da Associação Internacional de LIONS CLUBES
Ano Leonístico 2012/2013

AS SETES FUNÇÕES DE UM LÍDER ESTRATÉGICOS SÃO:

1 - dar um sentido claro de direção;
2 - pensamento estratégico e planejamento estratégico;
3 - fazer acontecer;
4 - relacionar as partes da organização com o todo, de modo que ela funcione como equipe;
5 - relacionar a organização a aliados e parceiros, e à sociedade como um todo;
6 - liberar a energia e a criatividade corporativa dentro da organização;
7 - selecionar e desenvolver os líderes de hoje e de amanhã. (John Adair, Liderança para a Inovação, Clio Editora, 2010).

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS CLUBES DE LIONS

O propósito do planejamento estratégico corresponde a definição de objetivos, políticas, programas e procedimentos, e no mesmo sentido define o futuro no tempo, isto é, a curto, médio e longo prazo.
O planejamento estratégico corresponde a dar resposta aos questionamentos de QUE, QUEM, DONDE, COMO, QUANDO E QUANTO, e as mesmas respostas à solução ou resolução do POR QUE e PARA QUE, que entre outras observações estes questionamentos se constituem em fundamentos de técnicas e práticas como o estudo do trabalho e a reengenharia.

TENDÊNCIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

As tendências mais generalizadas do Planejamento Estratégico, implicam na definição do Direcionamento Estratégico, constituido como a orientação fundamental dos PROPÓSITOS empresarias que são determinados pela MISSÃO e VISÃO Institucionais e que definem A FILOSOFIA, O IDEAL, A RAZÃO DE SER, A NATUREZA E O FIM DA ORGANIZAÇÃO. (Alberto Newball Howard - PDG DF-2 Colombia 1997-98, CDL Barranquilla Cayenas - tradução da CaL Selma Aragão).

 

 

NOTÍCIAS DO DISTRITO LC-1

....que há 5 regras simples e práticas para as atitudes errôneas e para aprender a crer em você mesmo:
 
1- Formule e imprima na mente sua imagem como triunfador. Retenha com tenacidade esta imagem. Não permita que se desvaneça nunca. Sua mente tratará de desenvolver esta imagem como um fato. Jamais pense em si mesmo como um fracassado, nem duvide da realidade da imagem mental.
2 - Quando um pensamento negativo referente a sua capacidade chegar a sua mente, lance deliberadamente um pensamento positivo para cancelá-lo.
3 - Não levante obstáculos na sua imaginação. Deprecie esses chamados obstáculos. Minimize-os. As dificuldades tem de ser estudadas e tratadas com eficácia, porém devem ver-se unicamente como o que são. Não tem que acrescentá-las com pensamentos de temor.
4 - Não se deixe atemorizar por outras pessoas, nem trate de copiá-las. Ninguém pode ser você mesmo  nem com a mesma eficácia.
5 - Dez vezes ao dia repita estas palavras: - Se Deus está conosco. Quem estará contra nós? _ Romanos 8:31
DIREITOS SOCIAIS

Vamos continuar com a pesquisa?

Vamos detalhar os nossos PROJETOS SOCIAIS?
Qual é o problema social que o projeto objetiva combater?
Qual é o mercado no qual estamos inseridos? Que outras organizações dedicam-se à mesma causa?
Quais são os objetivos específicos deste projeto?
Quais são as metas que desejamos atingir para cada um dos objetivos específicos?
Que estratégias foram escolhidas para atingir as metas? Isto é, qual o método escolhido para a realização do trabalho?
Que atividades são necessárias para colocar em prática a estratégia escolhida?
É importante detalhar as máximo as atividades porque é daí  que virão as informações?
Quais são os recursos necessários para a realização de cada uma destas atividades?
Onde podemos buscar estes recursos?
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